“今天是个好日子，心想的事儿都能成。”在电子娱乐公司4号汽车衡升级改造现�。鞅狈�“呼呼”伴奏，几名青年职工突然哼唱着这两句歌词，因为他们今天“办喜事”——对秤体进行安装，这就如同盖新房上“楼板”一样，让人内心激动。
学习“自奋蹄”——争做专业“顶梁柱”
“再往北边来一点……”“孙勇，使劲撬一下。”秤体吊装过程中，刚刚而立之年的师永鑫熟练地指挥着。
“我依然记得去年第一次参与1号汽车衡升级改造时的那种不知所措，当时就暗下决心，一定要快速成长为一名技能大咖。”在决心的种子种下去的那一刻，师永鑫就对自己提出了紧抓一切有助于提升自己的机会，在学中干，在干中总结，在提升中快速追赶超越的要求。一有空闲时间，他就背诵国家标准，只要遇到不懂的问题就请教师傅。只要现场有检修作业，他就一定跟着去，终于，让自己以最快的速度成长为公司衡器维修专业的“顶梁柱”。
技术“勇攻坚”——严把企业利益关
“我们的传感器在数据传输过程中采用了动态加密技术，可以杜绝非法改造风险。”在接线过程中，95后职工王森分享着新技术。
“去年发现的压磅、撬磅行为就有十几起，虽然我们的措施在不断完善，但作弊的手段却是各式各样，我们必须加快防作弊措施的研究和应用。”在意识到损害企业利益的行为依然层出不穷时，他看在眼里、急在心里，快速制订了“用技术研究应用的自觉性应对技防措施落地紧迫性”的行动计划，按照“大胆假设、小心求证”工作法，在网上搜集各类作弊案例，并以此为风险点组织对衡器进行自查，创建防作弊课题，推进完成6项措施的应用，切实维护企业利益。
目标“强执行”——打造行业新标杆
“我们今年的目标是检验计量零异议，所以执行的标准必须高于国家标准。”校准过程中，37岁的阮君琪一边指挥，一边给大家说明检验的重要性。
“4号汽车衡投运后，公司物资计量器具的稳定性，计量效率、精准性，‘公信检计’的权威性必然会再提升。”在衡器升级改造目标的牵引下，阮君琪对自己提出了“项目总体质量与进度两手抓、两手硬”的工作标准。他坚持以“项目清单化、清单责任化、目标具体化”为抓手，组织对方案进行多轮讨论、推演、修改、完善，安排专人盯控秤体制作、回货、基础建设、设备安装、调试等环节，预计提前4天投运，上衡率提升40%，数据精准性成为行业标杆。
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