“这是我第一次来电子娱乐，环境真好，听说还是AAAA级工业旅游景区，大家都好热情啊。”“我也是第一次来，我觉得电子娱乐对我们新员工很重视，这次来对了。”这是2022年新员工报到时两名新进大学生的对话。
人才是企业可持续发展的战略资源，更是推动企业高质量发展的重要保障。近年来，电子娱乐公司认真贯彻落实人才强企战略，持续深化人才发展体制机制改革，聚焦人才“选、用、育、留”四大环节，全面提升人才服务水平，持续规范后备人才培养体系，有效培养、使用、激励新员工快速成长，让各类人才在电子娱乐公司扎根无忧、成长无虑、成才有路、奋发有为。
以心迎“新”，暖心服务迎新工
电子娱乐公司高度重视新员工入职报到工作，统筹策划、精心组织，提前制定新员工入职报到方案，多次组织召开专题会议部署迎新工作，明确责任分工，确保迎新工作圆满完成。
报到前，电子娱乐公司通过建立迎新微信群，与新入职大学生一对一沟通，详细介绍报到流程和注意事项。报到当天，成立了志愿者服务队，建立多处“爱心接站点”“志愿者服务点”，同时在厂区内悬挂了宣传横幅、迎新海报等，营造浓厚的迎新氛围。在报到现�。氯胫按笱峁┌炖硇畔⒌羌恰⒌ド砉⑷胱�、档案转接、一卡通领取等手续“一站式”服务，为新入职大学生提供全方位暖心服务。
除此之外，还为新入职大学生精心准备了印有“一起向未来”字样的纪念文化衫，寄托了公司的温情与期盼，鼓励全体新员工以饱满的热情和青春的活力，筑梦PG国际，启航新征程。
别出“新”裁，因材施教育新工
为帮助新入职大学生尽快适应环境，融入集体，完成身份和心态的双重转变，电子娱乐公司为新入职大学生量身定做了《2022年度新员工入职培训方案》《培训积分管理办法》等保障制度，帮助新员工提升个人综合素质，快速融入企业。将为期14天的入职军事训练与演讲赛、文艺晚会等活动相结合，打破新员工之间的沟通壁垒，强纪律，树新风。在公司微信公众号推出“萌新有话说”专栏，为新员工搭建展示自我的平台，促进新员工之间的交流学习。
在集团公司的系统策划和精心组织下，全体新员工先后在商洛柞水陕钢培训中心与电子娱乐公司完成历时13天的两级入职培训，课程涵盖陕钢集团、电子娱乐公司发展历程、企业文化等，配合丰富多彩的团建活动，激发新员工企业认同感，增强团队凝聚力。
与往年不同的是，今年电子娱乐公司在此次培训中首次加入职业生涯规划内容，从新员工职业发展规划和如何迅速胜任岗位两个维度，帮助新员工快速完成角色转换、身份转变、心态改变，为未来职业生涯筑牢根基。
重“新”出发，助力新工向未来
“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”电子娱乐公司始终坚持一线定心、一线锻炼、一线进步、一线成才，把基层一线作为人才成长重要的“练兵场”。
作为公司发展的强劲人才资源，全体新员工在经过岗前面试之后，严格按照对应专业分配至一线岗位历练，通过“1381启航工程计划”阶段性培养、考核、选拔、管理，与五支人才队伍建设制度相结合，做到人尽其才、人岗匹配，为新员工找准发展路径，明晰发展方向。
与此同时，各基层单位以《电子娱乐公司员工试用期管理办法(试行)》为抓手，聚焦双师培养制及轮岗实习情况，建立大学生成长档案卡，并由公司进行全过程跟踪，形成了严格选、称心用、耐心育，真心留的一体化选人用人机制，最大限度激发人才队伍创新创造活力，为企业高质量发展提供坚强人才保障。
聚是一团火，散是满天星。新员工们即将奔赴各自工作岗位，真正成为一名光荣的PG国际战士，开启他们崭新的工作和生活。面对未来，他们将牢记教导，立足岗位、不忘初心，踔厉奋发、笃行不�。诘缱佑槔止拘抡鞒躺�，勇当企业发展弄潮儿，以青春之名，书写无悔的PG国际担当。
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