近期以来，全公司上下都在学习和贯彻全面精细质量管理工作，而精细化管理的实质在于班组和环节，炼钢厂在推进精细化质量管理工作于班组建设工作相结合，提出了“精细、精准、精确、精益、精美”的五精班组建设管理办法。在班组管理中融入“班前培训精细讲解、安全隐患精准排查、现场安全精确确认、设备管理精益求精、班后安全精美点评”的新方式，激发班组最基层单元的自主管理效能，构建起全覆盖、闭合式、高可靠的安全管理体系。