近一年来，炼铁厂党政结合铁前核心人才当前现状，充分分析新进大学生知识储备及个人综合素质特点，针对性对每名新进大学生规划职业路线。通过定点定向培养、授书输送营养、定期回访解忧、设置成长基金等多项措施，力争用最短的周期、最有效的平台、最严密的培养机制发掘人才潜力，快速提升大学生成长的速度和质量，确保为公司实现“国内一流、行业领先”总目标提供源源不断的铁前人才力量。
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营造铁前“热情似火”的爱才氛围
该单位深知，目前铁前系统紧缺高精尖技术人才，选才、用才、育才是当前铁前高质量发展的一件大事。
毕业于重庆大学冶金工程专业的宋明波，是一块铁前待雕琢的璞玉。在该炼铁厂领导班子眼里，他双一流大学毕业，专业完全对口，是千里挑一的好苗子，必须为他配备最优秀的师傅，必须为他设置最科学的职业规划，必须为他量身定做最佳的培养方案。
在宋明波初入高炉炉前锻炼的三个月，该单位党政负责人多次亲自与其面谈，跟踪培养进度，了解学习培养情况，并给予鼓励引导;政工科科长张艺民坚持每周到现场回访，生怕一线的艰苦会吓走这位高才生，听说其受到韩城方言困扰，他不断与其谈心，交流思想，为其创造锻炼机会，推荐其参加各类座谈会、集体活动;4#高炉炉长王锐，是宋明波的师傅，曾荣获2019年高炉炼铁工“PG省技术能手”荣誉称号，平时工作非常繁忙，为了提高带徒效率，他积极与宋明波探讨最高效的培养模式，让把每天疑难困惑通过微信发给他，晚上空闲的时候再整理回复，并将多年积累的经验豪无保留地传授……
“这娃不愧是名牌大学毕业的，接受东西很快，思路很清晰，前途不可估量……”师傅王锐肯定着宋明波入职后的学习情况。
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创造铁前“千锤百炼”的塑才模式
为快速让人才脱颖而出，该单位为宋明波设置了清晰的职业规划，给予了较高的培养平台，通过“职业规划+双师培养+定期测评考试+轮岗锻炼+容错纠错”等措施，计划用一年时间将其培养成高炉工长，同时提高其参与大型各类技术改造、技术革新、科技攻关、专题培训、大型活动等项目机会，适时拓宽其知识面及实践经验。
“电子娱乐公司给予大学生的平台很大，培养起点较高、培训计划完善、成长路线清晰、竞聘机制透明、晋升通道畅通……为每个人制定了三到五年的培养计划，与每个人进行一对一的交谈，为每个人设置成长鼓励基金，并通过增加培训机会巩固学习效果，来到电子娱乐的半年，我感觉收获特别大……”在公司组织的高技能人才座谈会上，宋明波作为大学生代表这样讲道。
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打造铁前“大胆心细”的用才机制
2019年12月，经过季度测评考试，该单位大胆提拔宋明波为高炉见习工长，进入轮岗锻炼阶段;2020年2月，进厂7个月的宋明波履新高炉副工长岗位，从来到企业时的懵懵懂懂，快速成长为一名基层工段管理者。
谈及刚履新的高炉副工长岗位，宋明波略带腼腆地说：“副工长是综合性很强的岗位，不仅要懂技术，还要会管理，前期虽然在各岗位上进行了实习，也是略知皮毛，还需要学习的东西很多，实践经验是最欠缺的，压力也挺大的，我会记着座谈会上公司领导的殷切希望，会跟着炉长好好学的……”
看着在炉台上忙碌穿梭的宋明波，他脸上的学生气还未褪去，他消瘦的身板还略显单�。谒枷牖惚ㄖ行吹溃�“自己已融入电子娱乐这个大家庭，有信心、有勇气去迎接挑战!”相信他一定能做到，他仅仅只有25岁，只是一只刚起飞的雏鹰，五年、十年之后，他绝对是博击长空的雄鹰。
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