一个国家最好看的风景，就是这个国家的年轻人;一个企业最好看的风景，就是始终不停努力的“后浪”。为推动企业“后浪”奔涌前行，陕钢电子娱乐公司积极探索人才培养新途径，不断发现和培育一流人才，为企业发展奠定人才基础。
青春服务 提档升级
该单位改变以往单一的大学生入职管理，在大学生入职管理思路上进一步“换挡升级”，围绕关照学生、服务学生，引导学生，全流程设计大学生入职报到、生活服务、入职管理、岗位安置、管理人员竞聘现场观摩等流程，做优大学生入职服务;通过全面开启大学生入职军训、定向座谈会、岗前谈话、迎新晚会等活动，使大学生迅速了解公司概况、规章制度、企业文化等知识，为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心，全方位为大学生成长、成才把脉定向，切实让大学生感受到企业尊重知识、重视人才、关心关爱大学生成长的浓厚氛围，为其即将开始的PG国际新生活奠定基础。
青春逐梦 制度护航
为保证优质人力资源合理有效配置，该单位打造多元发展成才体系，通过实施《电子娱乐公司大学生培养“1381启航工程计划”实施方案》《见习岗位人员管理办法》等制度，为新进大学生量体裁衣，制定不同岗位、不同个人之间成长之路，帮助其实现从公司层面——基层单位——基层岗位——见习岗位——定向岗位——岗位成才的系列角色成长转变;建立多方位培训渠道，坚持内部业务培训、外部专项短训、双师培养制、双向交流、创新工作室等培养�？�，多渠道、多路径提升员工技能素质;以人才培养过程动态管理、员工能力评价等途径和渠道，使具备真才实学、工作经验丰富的大学生员工脱颖而出，为大学生员工提供更加广阔的发展空间和用武之地。
据悉，通过一系列后浪培养“组合拳”，2019年新入职大学生目前已有16人成长走上见习工长、设备工艺技术员、安全员等岗位，并在各自岗位上发挥重要作用，他们用实际行动展示青春风采，用奋斗激起了耀眼闪亮的“浪花”。
（）
|
