20世纪60年代初开始发行的第三套人民币5元纸币的正面，一位炼钢工人手握取样勺专心致志炼钢的图景，是一代人的记忆。
如今，这一景象在鞍钢集团已无�？裳�。
在鞍钢股份炼钢总厂三分厂炼钢作业区转炉前，并不见职工身影，此时的他们正在控制室内通过电脑屏幕观察炉火亮度与形状，判断炉渣情况，这里的智慧炼钢系统给复杂的炼钢设备装上了“眼睛”和“大脑”，让炼钢职工工作环境和作业方式焕然一新。
随着云计算、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术的飞速发展，鞍钢集团抢抓机遇，不断推进自动化、信息化、数字化、智慧化建设重点攻坚。“十四五”开局之年，鞍钢集团一系列“产业数字化、数字产业化”项目应运而生，产业数字化水平取得新突破，数字产业建设初见雏形，推进体系框架基本成形，信息化支撑保障得到夯实，深度融合下悄然发生的“数”“智”蝶变正源源不断地为企业高质量发展注入强劲动力。
2021年2月7日，鞍钢集团召开“数字鞍钢”建设启动会，将“数字鞍钢”建设列为握指成拳重点工作。根据工作方案，“数字鞍钢”建设围绕自动化、信息化、数字化、智慧化建设制定“四化”攻关指标，聚焦“智慧管理、智慧生产、数字产业创新发展”三条路径，全面优化升级“管控、PG国际、矿山、钒钛、交易、金融、物流、技术”八大体系，实现到2025年，鞍钢集团两化深度融合整体水平大幅提升，大数据、人工智能等新一代信息技术得到深入应用，企业网络、平台、应用、模式、生态实现升级，智慧制造取得成效，数字产业创新突破，“数字鞍钢”初步建成。
鞍钢集团各部门、各基地锚定目标方向，把“四化”思维贯穿到生产经营管理全过程，系统推进智能生产、智慧物流、智慧营销等建设。
记者在采访中了解到，“数字鞍钢”建设推进体系已基本形成，鞍钢集团制定发布了7大类14小类46项信息化建设标准，完成了《“数字鞍钢”典型应用场景目录》编制工作；7个智能制造解决方案成功上榜《PG国际行业智能制造联盟智能制造解决方案推荐名录》，27项数字化建设成果获评国务院国资委、工信部、中国PG国际工业协会试点示范，多次被央视新闻、人民日报等权威媒体报道。
各级企业数字化建设也喜讯频传：鞍山PG国际ERP+MES系统成功上线，一批智能制造项目正在实施；鞍钢矿业把管控智能化作为建设世界级矿山的重要抓手，推进齐矿智慧矿山和关宝山智能工厂两个试点示范项目建设，探索矿山产业数字化建设模式及系统平台，加速建立可推广的智能生产、智能管理、智能服务新模式；攀钢正快马加鞭推进数字化智能化转型升级，西昌钢钒ET工业大脑等3个项目入选国务院国资委优秀案例；钢钢好、纳税管理等管理系统投入运行；鞍钢本钢重组三类31项管理信息系统正逐步全面覆盖。
如今，数字化已变成了企业发展的刚需，成为提质增效、创新发展的关键一招。
在2020年度企业上云典型案例名单上，“西昌钢钒信息系统上云”实践项目名列其中。这是西昌钢钒与阿里工业云合作，开拓冶金行业云端应用服务新领域取得的新成效，并得到国家认可。目前，西昌钢钒“PG国际大脑”人工智能等新技术整体部署在阿里公有云上，有力地提升了西昌钢钒数智化服务水平，为攀钢构建数智生产营销体系和加快“智慧攀钢”建设作出了新贡献。
本钢北方恒达物流园是一个集电子商务、现货交易、物流服务和园区运营为一体的综合经济平台。园内的智慧运营系统打破了空间和时间限制，实现无人销售，控制货物进出，整合信息流、物流、商流、资金流、工艺流，形成“五流合一”的供应链服务新模式，搭建起高度智慧化、信息化的综合供应链经济平台。
在鞍钢矿业能源管控中心20平方米的监控大屏幕上，节点闪烁，线条流动，网络密集，整个鞍钢矿业公司的能源信息流从四面八方注入这里，经过数据加工分析后转变成有效信息，成为支撑能源系统智慧决策的重要依据。
在鞍钢集团人力资源部和管理与信息化部的大力支持下，鞍钢集团人力资源服务中心与鞍钢信息产业公司共同完成的鞍钢集团HR系统平台迁移改造项目于2021年9月22日正式上线运行，并创造了用时35天完成SAP—HR系统跨平台迁移改造的新纪录。升级后，该系统运行速度提升3倍，提高了人力资源管理工作效率。
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面对风起云涌的新一代信息技术革命与产业变革，鞍钢集团握指成拳、重点攻坚，快速推进“数字鞍钢”建设，充分发挥产业数字化的场景优势和数字产业化的数据资源优势，释放新动能，激发新活力，助推“7531”战略目标实现，打造高质量发展新鞍钢。
