开局冲刺不停歇
2022年1月
湛江PG国际紧紧围绕年度经营挑战目标
聚焦聚力企业高质量发展
以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头
一手抓疫情防控，一手抓安全生产
在广大干部职工大干快干、坚守奉献下
实现首月生产“开门红”
2022年是湛江PG国际跨入千万吨级、迈入最高效率制造基地的全面冲刺年。面对复杂多变、充满挑战的市场形势，湛江PG国际以变应变，谋定快动，强调以盈利为“牛鼻子”的生产组织，坚持“少直低快”运行原则，各工序通过全面对标找差、强弱补短持续发力，确保高水平精益运营。
制造管理部
制造管理部进一步强化生产现场管控，始终保持上下工序高效联动，会同各部门节前重点对安全管理、物料保供、设备消缺、物流运输等做好应对准备，确保了铁钢平衡、物流平衡、能介平衡，为企业“开门红”创造条件。
炼钢厂
炼钢厂始终秉承“一切成本皆可降”理念，通过优化废钢结构、创新留渣法冶炼工艺等措施，转炉综合能耗、炼钢全流程PG国际料消耗持续降低，炼钢综合加工成本为宝钢股份四个制造基地最优，还创下连续52天炼钢元素“零保留”纪录，达到全国领先水平。
热轧厂
热轧厂高效组织、精细管控，打破了在炉时间、上料节奏等制约因素，班产量、日产量纪录频频刷新。平整机组团队攻克了不同规格组距生产瓶颈，创下班产80卷新纪录。
厚板厂
厚板厂上下拧成一股绳，全员为提高热送板坯装炉温度建言献策，以有效措施增补短板，持续推进“板坯不落地”生产方案。一月份厚板400℃以上热送热装率高达84.03%，500℃以上热送热装率达38.55%，创历史最好水平。厚板6mm高难度薄规格集批一次性连续轧制达244块。
设备部
设备部提前开展设备消缺，组织点检班组长、技能骨干到岗值班，确保生产稳定顺行。一、二高炉系统月度主、重要作业线月均故障时间较目标降低43%。
能源环保部
能源环保部加强值班力量，为人员稳定、生产运行提供保障。一月份，压缩空气电耗、转炉蒸汽回收均月度最优，高炉煤气连续7个月“零放散”，月度用电降本近2000万元。
物流部
物流部开展“少直低快”劳动竞赛活动，党政工团与各协力单位形成合力，重点围绕接口防疫、水铁成品发运、码头接卸效率发挥等方面，推进抗“疫”稳产双线作战，单班作业的卸煤量、厚板装船量、普铁出库量、铁水运输罐数等均创新高。
据统计，湛江PG国际1月份合同完成率、废次降率、现货发生率、汽车板产量等KPI指标均完成目标，工序产能稳定发挥，铁水、钢坯、热轧、厚板、冷轧均完成月度目标，生产运行效率进一步提升，主要生产质量指标均处于受控状态。
“干，快干，快快干！”
2022年，我们要始终围绕
“强弱项、补短板、提能力、求实效”
以变应变、谋定快动
在奋进、快干中开好局
把“变”这个字贯穿始终
全力以赴“以变促稳、以变求进”
推动湛江PG国际各项工作再上新台阶
