自4月下旬以来，北京本轮疫情防控形势逐渐严峻，面对“居家办公”“减少流动”的疫情防控要求，和部分采编人员被封控在居住小区、不能到岗上班的实际，结合全国性行业类媒体工作情况，在各报社党委坚强领导下，克服困难， 一手抓好疫情防控，一手抓好报纸出版，迅速启动应急机制，领导党员带头“逆行”坚守，坚决守好各行业新闻舆论主阵地、主渠道，充分彰显了全媒体时代新闻工作者的责任与担当。
一、快速反应启动预案
面对严峻疫情，行业媒体领导从不利情况出发，研判在先、部署在前、关口前移，全力抓好预报、预演、预案等工作，保生产、保质量、保经营。
健康报社有限公司党委启动了出版安全应急预案，制定非常态下岗位分类管理措施，明确社领导及核心岗位实行“点对点”闭环管理；鼓励记者一线采访后远程发稿。
中国水利报社成立疫情防控和应急出版工作领导小组，建立和完善《中国水利报社防疫安全出版应急预案》，制定《水利报社疫情防控期间保生产方案（试行）》，根据疫情发展态势，适时分级启动应急预案；推进报纸版面部门开展应急演练，提高精准处置能力。
中国交通报社有限公司及时修订2022年3月制定的《疫情期间采编出报工作应急预案（第二版）》，形成《疫情期间采编出报工作应急预案（第三版）》。报社疫情防控领导小组确定特殊时期出报计划和出版规模，并启动线上编前会、远程排版，开辟两个清样阵地，确保防疫、出报两不误。
《人民铁道》报业有限公司党委领导明确提出，这是全公司必须面对的大战大考，要依托技术赋能，统筹抓好疫情防控和新闻生产，要坚决守好铁路新闻舆论主阵地，确保报纸不�？�。
中国民航报社有限公司党委提前做好应对方案和各项准备。制定了远程出版工作方案，出版部及时将照排所用电脑搬至拼版员、美编等员工家。采编部门制定了疫情应急工作方案，保证报纸正常出版，民航新闻宣传工作不受影响。
英大传媒投资集团有限公司根据研究制定的《疫情防控情况下报纸出版预案》，主管领导、分管领导坐镇指挥，所属《国家电网报》《亮报》及新媒体传播平台电网头条“一端三微”统筹可到岗人员，坚持一体化运行，坚决守好传播阵地，全力抓好内容生产。通过融媒体智能生产平台和调度指挥系统，统一协调到岗、居家采编人员和各记者站记者。
中国银行保险传媒股份有限公司党委高度重视并统筹做好疫情防控和采编等各项工作，制定《疫情防控采编预案（2022）》在内的整体应急方案，以保证报纸出版等各项工作顺利进行。
中国石油报社严格落实疫情防控规定，制定《关于疫情下保障报纸正常运行的应急预案》，实行弹性工作制和总部采编校最低人员配置，充分发挥全国各记者站作用，保证报纸和其他新闻产品正常出版。
人民法院新闻传媒总社社领导第一时间部署应急预案。办公室建立每日台账，及时掌握封管控情况，及时发布防疫信息；技术部门即刻开展远程办公培训，避免工作停滞。
中国旅游报社有限公司领导班子团结带领干部员工从严从细落实疫情防控措施，统筹做好疫情防控和安全出版工作。
中国知识产权报社建立了由社领导牵头的疫情应急采编工作小组，启用新闻采编应急工作方案，制定出台报纸远程组版技术保障方案，优化新媒体线上发稿流程，采编部门线上线下齐发力，确保了“1报、1刊、14+新媒体平台”的平稳顺畅运行，高质量、高效率地完成了非常时期新闻舆论工作。
中国电子报社为应对疫情形势突变，制定了在极端情况下报纸安全出版的应急预案，组建了由社长、总编辑及业务骨干组成的应急小组，进驻大厦办公区全封闭工作，确保报纸正常出版，坚守工业和信息化领域舆论阵地。
农银报业有限公司立即启动关于编辑出版、后勤保障的两个《应急预案》，明确分工、各司其责，确保各部门工作不断、秩序不乱，编辑出版工作正常运转。
团结报社面对疫情防控复杂形势，制定详细工作计划和各项应急预案，成立统一调度的指挥中心，社领导统筹协调、编委会靠前指挥，全社同志展现出高度的政治意识和责任意识，打破常规分工，加强后勤保障，实行到岗与居家“双轨”协作，保证报纸不�？⒉患醢妗�
中国食品报社启动《中国食品报社新冠肺炎疫情防控应急预案》，要求全体编辑记者在保证自身安全的前提下，不休刊、不减版。
二、领导带头全程坚守
中国行业报协会领导靠前指挥，疫情中坚守岗位，为行业媒体做好服务工作。及时传达中宣部中国记协指示，反映行业媒体遇到的问题，做到上情下达下情上达，保证中国新闻奖初评、“媒体品牌巡礼”专栏稿件收集等各项工作平稳有序运转。
行业媒体作为各行业的喉舌，始终站在抗击疫情等报道的最前沿，全力以赴做好疫情信息发布、防控宣传、舆论引导、行业重大活动等发声。在报社领导带领下，到岗人员听指挥守纪律，在做好防疫要求的基础上，实行两点一线坚守岗位，保障出版流程各环节畅通有序。
中国水利报社领导班子全员到岗，靠前指挥，科学调度，社长、总编辑坚持全程带班，与编辑一起奋战，不签版不离社。及时启用异地应急照排室，添置值班床具用品，抽调后勤人员轮流值班运送夜班加班员工。同时，调动各地驻站记者、特约记者和通讯员力量，有序推进重大主题采访和策划实施，按时保质做好极端应急状态下的新闻宣传工作。
中国教育报刊社确保新闻版夜班工作正常进行外，理论文化中心主任、专业新闻中心主编，带领年轻编辑入驻报刊社大楼，承担起了保障12个专周刊版面的编辑出版工作。封控期间负责与居家办公的各专周刊人员进行对接，确保了正常出版。
健康报社有限公司办公区域内腾出多间会议室、值班室，改造淋浴设备，供交通不便员工住宿；技术部采购远程操控位点，使居家办公人员能够远程完成稿件编辑、审校及组版等工作。
中国石油报社领导、值班副总编辑、编辑中心主任和编辑作为“应急队”，随时准备疫情严重或所在行政区域封控时入住报社封闭办公，集中精力确保报纸出版和各平台终端新闻发布。建立居家和到岗共享办公机制及工作日志，确保新闻发布精准无误。
中国旅游报社有限公司班子成员坚持到岗，党员干部发挥模范带头作用，各部门合理安排轮流到岗和居家办公，确保报纸出版等核心工作正�？�。积极响应行业服务需求，聚焦旅游业高质量发展、文旅深层次融合，积极做好助企纾困政策落实落地及广大旅游企业转变经营思路积极创新自救的宣传报道。
中国航天报社有限责任公司提早谋划紧急极端情况下的应对之策，与信息中心密切对接，在技术人员的大力支持下上线报纸编辑云平台，打通居家办公的障碍和瓶颈。严格控制人员到岗率，员工团结互助解决上下班出行问题，领导干部自驾接送出差及自外场返京员工、提供暖心关怀。
中国气象报社在办公楼建立应急员工宿舍，抽出两间办公室，安装8个床位，以应对突发情况住宿使用。
中国核工业报社社长、总编辑进驻报社，各部门负责人工作日坚守岗位，确保各领域工作有序开展；管控区、封控区内员工采取居家办公，确保报纸按时出版。报社开启“线上+线下”“A班+B班”双模式，确保报纸、杂志和新媒体平台的更新和稳定运营，为核工业重大活动持续发声。
农银报业有限公司董事长坚守岗位、协调指挥，总编辑及班子成员执行AB岗轮班制，确保各项工作有人抓、有人管、有人担责。
中国有色金属报社社长兼总编辑带头，与综合部主任、网站副主任坚守岗位，坚持实行“点对点”闭环管理，做好报纸审核以及日常工作运维。并且在报社准备了睡具、食品等物资，随时做好进住报社的准备。编辑采取AB班方式，保证在出报日轮流到岗。
《慈善公益报》社有限公司社领导坚持进驻报社，协调指挥工作，使出版工作顺畅运行。居家办公人员按照报社制定的全流程方案工作，严格执行“三审三校”制度，保质保量完成出报。
中国食品报社社长、总编辑轮流值班，值班编委AB班工作机制、融媒体报道居家办公机制，统筹网上网下，报纸和所属融媒体矩阵均尽可能认真做好重点报道和完成报社制定的报道计划，为社会提供正面的舆论导向，为讲好中国食品故事，为迎接党的二十大营造良好舆论氛围。
中国食品安全报社社长7*24带领坚守，总编辑每日到岗组织出版报道工作；采编人员采取“居家+到岗”办公方式相结合。
《现代物流报》社有限公司北京中心快速行动，时刻关注物流人在疫情防控期间的抗“疫”行动，深入解读国家在保障物流通畅方面的各项政策、措施，充分发挥物流行业媒体的传播功能和桥梁作用。
《东方烟草报》社有限公司要闻部担负着有效传播国家烟草专卖局党组声音的重要责任。其部门5名记者均在北京丰台行政区域内，他们备齐生活必需品，随时做好住所一旦被封控便长住办公室的准备。
三、“逆行”坚守工作岗位
为遏制疫情扩散蔓延，保障群众健康安全，北京多个行政区域内出现封控区管控区等，部分行业媒体被划入临时管控区域。保障因疫情封控下的行业媒体工作人员，同时，为保障报纸的正常出版，在领导干部率先垂范下，抽调各部门采编骨干进驻处于封控区的报社，勇挑重担，承担现场编辑出版工作。
中国石化报社5月10日起，社长、总编辑共10人小分队入驻报社，其他140余人居家办公。直至25日值守的力量充实到25人。主要领导不仅带队入住报社，人员还极其精简不到10%，还要求报、刊、台、网、端、微、屏各平台不能缺位，正常编辑刊播，要确保较好传播效果。这个微型编辑部值守人员一人多岗，她们一直坚守到31日，共23天。
中国教育报刊社5月12日起，为确保报纸正常出版，报刊社党委决定派部分工作人员入驻办公大楼。为进一步发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，由党委副书记、纪委书记任支部书记，总编室、出版中心、专业新闻中心、理论文化中心多个部门共14名党员组成的“强防疫 保出版”临时党支部入驻，直至5月底所在区域解除管控。
《中国医药报》社有限公司5月12日起，为确保重点工作的连续性，经理、总编辑，副总编辑兼版面中心主任、版面中心照排部主任3名同志“逆行”进驻管控区报社。她们连续10天吃住在报社，与居家办公人员紧密配合，完成报纸照排、签付印等采编流程的终端环节。报社在“三审三校”基础上增加质检环节，确保报纸按时、安全出版，及时传递药监声音。
人民公安报社5月21日起，由党委成员、副总编辑和编委带队，总编室、评论部、专题编辑部、《交通安全周刊》编辑部、出版发行部、信息技术部、《人民公安》编辑部、新闻协调部等采编部门和办公室、政治处、纪审室等综合管理部门共20余人，进驻报社全封闭办公，确保报社各项工作正常运转。封闭人员实行每周轮换，截至6月4日共有80余人次进驻报社封闭办公。
中国银行保险传媒股份有限公司5月21日当晚，由采编负责人带队，14人连夜返岗入住办公区域。目前，第三批值守人员已正式轮换驻守。以最少人员、最低感染风险保证报纸、官网等各平台正常运转，担负起媒体传播与疫情防控的双向责任。
检察日报社5月24日起，由副总编辑和编委带队组成的22人应急专班，入驻最高检香山办公区，应急值守，保证正常出报和网络新媒体正常运转。专班人员全程闭环管理，迅速出台应急出版编校流程，随时下发编校提示，严格报纸出版质量控制，委托第三方对每天出版的报纸进行质量监控，严格执行“三审三校”制度。
人民法院新闻传媒总社社领导带头“逆行”进驻报社，坚守工作岗位20余天，各部门提前安排确需到岗人员食宿，做好生活保障工作，严格落实30%到岗率。新媒体、网站全员居家办公，各平台宣传出版工作正常运行，还完成了数字经济法治论坛大型国际会议的全程报道工作。
中国建设报社5月起，在建设部院区内居住的党委书记、副总编辑坚持每日到岗，安排新闻采编工作，院区里青年编辑主动请缨，在报社与居家工作人员协同完成报纸编排工作，保证了报纸正常出版。
中国民航报社有限公司5月以来，为保证报纸的正常出版，2名技术部人员在临时管控期住在报社，连续坚守，克服生活上的各种困难，做好服务保障工作，及时地把编辑、出版所需稿件、图片发送到居家办公的采编人员手中。
健康报社有限公司参与疫情防控主要事迹报道，社领导带队的3人报道团队，随国务院联防联控领导小组战斗在“大上海保卫战”疫情防控战线的最前端。连续奋战近40天，用4万余字的新闻稿件、图片报道和20多条视频，诠释了战“疫”必胜的坚定信念，也展现出健康报人能吃苦、能战斗、能奉献的优良作风。
目前北京疫情已趋于平稳，除以上30家行业媒体，还有国际商报社、人民邮电报社、中国质量报刊社、《中国海洋石油报》社有限公司、《中国邮政快递报》社有限公司、国家移民管理局新闻中心、中华合作时报社、中国社区报、中国工业报社、中国冶金报社等将继续严格执行上级单位的要求，努力克服疫情影响。中国行业报协会将在中国记协的指导下，继续做好行业媒体政治引领、业务引领和创新引领工作，将不断深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要指示精神，牢牢把握政治方向、舆论导向、价值取向，旗帜鲜明地把党管宣传、党管意识形态、党管媒体的要求贯穿始终，弘扬主旋律、凝聚正能量，为迎接党的二十大营造浓厚的政治氛围、舆论氛围、社会氛围，圆满完成今年的各项工作，努力将协会办成值得信赖的“行业媒体之家”，让组织放心，让会员满意。
