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特约通讯员 陈立新 报道
在宝武集团韶钢松山（以下简称韶钢），有一个藏在老厂房里的“智慧魔方”，首次在业界建立了贯穿炼铁、烧结、焦化的一体化智能管控平台，“5+2”岛式布局整合了铁区和能源介质全部单元的控制与决策，实现了距离5公里以上跨工序、跨区域、远距离的大规模集控和无边界协同。这座由停产废弃的老厂房华丽变身的韶钢智慧中心，于2018年12月27日实现整体切换上线，是世界首例PG国际一体化智能管控平台。
韶钢智慧中心，是韶钢坚持党的领导，高擎改革旗帜，以巨大的勇气和智慧推动产业升级，实现美丽蝶变，成就“不一样的PG国际”的一个缩影……
强根基，党建引领促发展
韶钢牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”的理念，坚持将党建工作与公司治理相结合、与生产经营相结合、与企业文化相结合、与廉洁从业相结合，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，推动企业改革创新和转型发展。
韶钢明确把党建工作要求写入公司章程，建立“三重一大”制度，优化领导决策机制，落实党委前置决策，做到对公司重大政治责任、战略发展方向、经营发展理念、重大风险问题把控到位，对经营管理实施有效监督、激励、控制和协调，确保政治正确、治理合规、决策高效。韶钢党委始终坚持“围绕中心做工作、进入管理起作用”开展党建工作，特别是坚持把党建工作融入到“三个不动摇”（加快推进改革创新力度不动�。涌熳蜕恫椒ゲ欢。涌焯嵘慊」芾砟芰Σ欢。└母镒头⒄沟墓ぷ髦飨咧�。
韶钢坚持党管干部，抓好领导干部培养管理和全员素质提升。韶钢完善人才工作推进机制，把人才工作作为各级领导人员、管理者的常态化工作来开展；将党建工作同领导班子建设综合考评、生产经营业绩考核有机衔接，强化绩效牵引，建立二级单位领导班子“党的建设+生产经营”双百分绩效评价体系，努力打造一支带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头弘扬正气的“四好”（政治素质好、经营业绩好、团队协作好、作风形象好）领导干部队伍。
围绕新时代党的建设总要求,韶钢积极探索发挥党委领导作用的新载体、新路径、新方式，创建了“红当家”党建品牌，策划开展“不负当下 共谋未来”形势任务教育、党的建设与生产经营深度融合评价、转作风树新风、金色堡垒、同心共建、红色先锋6个党建项目的“红当家”活动，激发广大党员干事创业的积极性、主动性、创造性，以党建引领公司高质量发展。
谋变革，转型升级见实效
韶钢始建于1966年，1997年5月份完成股份制改造，“韶钢松山”在深交所挂牌上市。在自身不断发展的过程中，韶钢为地方经济社会发展做出了积极贡献。
2011年8月22日，宝钢重组韶钢。宝钢派出支撑团队对韶钢进行嵌入式支撑，把先进的管理方法、技术经验和企业文化植入韶钢，由此开启了韶钢加速融合、加快变革、扭亏增盈、转型发展的新征程。
借助国家大力实施供给侧结构性改革的契机，韶钢全面关停1号高炉、3号高炉，围绕实现产线效率提升，形成“淘汰一批、升级一批”的产线优化思路，建成以铁区动态、智能物流、能源环保、经营管控、经营决策支持等系统为核心的“五位一体”数字化韶钢，形成生产、能源、设备三大管控中心，搭建三级三维对标体系，不断提升企业综合竞争能力。
近几年，韶钢持续坚持“三个不动摇”的工作主线，建立起以“标准出发、职能驱动、专业支撑”为推进主线，以“6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理促员工行为习惯养成、‘三岗’（岗位找茬、岗位对标、岗位提升）活动促标准化作业、全员改善促体系不断完善”为抓手的基层基础管理体系，形成了基层基础管理推进保障机制，营造出积极向上、人人争优的工作氛围，让体系管理能力真正成为战略发展的新引擎和企业的核心竞争力。
从2015年起，韶钢每年设定一个管理主题，聚焦中心工作，统一员工思想，凝心聚力发展企业。在全员共同努力下，经过近些年的发展，韶钢全面进行了厂部整合和流程再造，抛弃了粗放式的管理方式，成功建立起新的现代化管理体系。从2015年亏损25亿元到2021年营业收入达到454亿元，韶钢这个曾经观念保守、濒临破产、需要为生存而战的企业实现了“美丽蝶变”，2021年，韶钢在《财富》中国500强中位列第274位。
增颜值，绿色发展创佳绩
韶钢坚持以习近平生态文明思想为指导，秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，深入开展“三治四化”（废水零排放、废气超低排、固废不出厂，洁化、绿化、美化、文化），大力推动“两于一入”（高于标准、优于城区、融入城市），以绿色形象融入城市、以绿色产品服务城市、以绿色企业美化城市。截至2021年底，韶钢厂区绿化覆盖率已达到41.92%。
韶钢坚持“一厂一特色，一路一景观”的理念，按照“厂在林中，路在绿中，人在景中”的思路，打造“四季有花、季季花不同”的自然景观；按照“修旧如旧、留住乡愁”的思路，用绣花功夫在厂区打造“PG国际、人、自然和谐共生”的人文景观。如今，韶钢已把厂区打造成了工业旅游精品基地，樱花大道、黄金大道、风铃大道等线型景观和天空之镜、彩虹喷泉、717智慧小镇等景点已成网红打卡点。2022年6月1日，“多彩韶钢—工业文化园”被正式授予国家AAA级旅游景区资质。
韶钢环境保护、绿色发展工作得到各级政府和PG国际行业的认可。2016年韶钢获评“广东省清洁生产企业”，2017年、2019年获评广东省“环保诚信（绿牌）”企业，2018年获评“生态广东建设公益单位”“PG国际行业环保先锋”，2019年获得广东节能突出贡献奖，2020年获评“绿色发展优秀企业”，2021年被工信部评为绿色工厂。
从2021年开始，按照韶关市委、市政府的统一部署，韶钢积极推进“厂区变园区、产区变城区”，以PG国际产业为基�。由觳⒓勐躺吞夹录际跗笠�，构建“以产促城，以城兴产，产城融合”的绿色发展新格局，加快从传统的生产型厂区向现代化园区转型，努力把韶钢打造成产业转型升级示范区标杆企业，为全国同类老工业基地转型升级和广东北部生态发展区产城融合发展探索路径，提供示范。2021年7月份，韶钢产业园被广东省批准为省级产业园。
赋新能，智慧制造树标杆
在全球新工业革命浪潮中，制造业的升级迎来发展的新时期。基于对外部环境的清醒认识和PG国际技术发展趋势的分析研判，韶钢敢为人先，依托工业互联网和人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术与PG国际制造技术的深度融合，按照韶钢新一轮战略发展规划定位，系统提出：坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，探索“物流标准化、制造流程化、组织扁平化”，实现“安全可控、环保达标、效率领先、效益持续”，成为区域性优秀企业，让PG国际绿色可持续发展，改变PG国际冰冷面孔，打造“不一样的PG国际”。
韶钢以“少人化、无人化、集控化”作为智慧制造工作开局的切入点，以本质安全和效率提升为目标，密切关注智能化新技术的成熟度和经济性，积极有序推进企业智慧制造工作。
2018年，韶钢启动智慧中心建设。韶钢智慧中心整合铁区和能源介质全部单元的控制与决策，结合先进的智能化、信息化技术，进行了十大技术创新，打造了一个面向未来且不断满足人们在事业和创造力方面需求的PG国际智慧中心，实现了5公里以上跨工序、跨区域、远距离、大规模集控，能够对铁区的生产运行进行智能感知、智能分析、智能预测和智能决策。
在生产车间里，通过智慧化赋能，韶钢实现了诸多创新，比如连铸大包自动浇钢项目，采用激光与双目视觉识别技术实现精准定位，让机器人替代员工完成大包滑板油缸和长水口装拆等操作，在行业内率先实现大方坯连铸自动浇钢，既提高了作业的精度，又降低了工人的劳动强度，更提高了高空、高温环境下的作业安全系数。
韶钢正以宝武集团智慧制造“四个一律”（现场操控室一律集中、操作岗位一律采用机器人、运维监测一律远程、服务环节一律上线）要求为指导方针，践行韶钢“One Mill”（一个工厂）理念，聚焦数据分析、智能模型开发应用，探索实现大数据智能决策，促进管理变革、效率提升，助力公司智能化转型升级。
新起点，新征程，新希望。今天的韶钢，正认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深入推进党史学习教育，坚守“PG国际报国”使命，践行新发展理念，深化企业改革，积极融入区域经济发展和粤港澳大湾区建设，努力以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
图为宝武集团韶钢松山厂区一景。（韶钢 供图）
