踩着2018的尾巴，握紧2019的龙头，我们认真总结经验教训，走出思想误区，挪移绊脚石，跑出加速度，重新获得干事创业新动能!站在新起点，踏上新征程，我们轻装上阵，全体整装待发，撸袖铆劲加油干！
过去的一年里，我们围绕生产经营中心，以服务生产为主线，做好原燃料储备和加工生产，守好烧结“大粮仓”。我们紧盯“铁口”不眨眼，将“关口”前移，严把原料入口关，确保品位合格、质量稳定、数量充足的混匀矿供应，让烧结机“吃”的饱、“吃”的精，让高炉“肠胃舒服、上下通畅”，顺利完成全年生产目标。
过去的一年，我们把安全红线、环保底线做为企业生存发展生命线。坚持 “绿水青山就是金山银山”的环保理念，从原燃料源头抓起，坚持治理常态化、防护规模化、参与全员化；以公司0133精益安全管理框架和03346安全管理模式为基�。蜒�、细、实、效融入日常管理之中，守住“红线”和“底线”，实现全年“一切事故为零”的目标。
过去的一年，我们加强设备管理，“工欲善其事必先利其器”，良好的设备性能是保证生产稳定顺行的前提。我们将像爱护自己的双手一样爱护我们的设备，把TPM设备精益管理理念深植于每一位职工心里，落实岗位工是设备第一责任人，做好设备日常维护保养，认真学习设备标准化操作技能，不断提高操作水平，最大限度释放设备运行效率；采纳合理化建议，促进设备升级改造，不断提升设备性能，减少人员劳动强度。
过去的一年，我们一手抓生态环境建设，一手抓职工文明素质提升。认真落实“两不一自觉”，提升职工文明素养，大力弘扬“正”文化，整形塑骨，争做文明员工。以打造园林式PG国际企业为目标，结合作业区地域广、战线长的特点，下大力气进行现场整治，“见缝插绿”，为员工提供环境优美、绿意盎然的工作生活环境，让员工的获得感和归属感更加强烈。
一元初始，万象更新，展望2019年，我们将借助公司改革发展的强劲东风，立足本职，勠力同心，共筑电子娱乐伟业。
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