近日，陕煤集团党委书记、董事长张文琪深入陕北片区，先后到神南产业、红柳林矿业、张家峁矿业、曹家滩矿业调研，走进调度指挥中心、机修车间、智能化采掘展厅等场所，了解生产运营、经营管理、科技创新等工作，督导集团决策部署落地，并就下一步改革发展提出要求。
在神南产业，张文琪对其提升服务保障力，强化安全生产支撑、智能化建设、产业链协同等方面的成效给予肯定。张文琪强调，一要强化班子建设，增强示范带动力。要增强班子功能，带好干部队伍，深化三项机制改革，优化考核体系，守好廉洁底线。二要优化协同配套，增强合作凝聚力。要以理念共识凝聚协同合力，把四种经营理念融入经营管理、服务实践，以精准规划引领协同方向，对接集团各版块需求，科学规划发展路径，以内外联动拓展协同空间，提升服务速度与质量，扩大外部市场。三要细化企业管理，增强市场竞争力。要加强安全环保管理，推行“网格化”安全管理、风险隐患全流程管控，落实环保“六到位”要求，巩固国家级绿色工厂建设成果。要加大提质降本力度，健全质量管控体系，铸就“神南服务”品牌。要加快创新成果转化，在共创共享中实现互利共赢。四要深化改革创新，增强内生驱动力。要持续拓展改革成效，推动制度宣贯、解读、督导、反馈闭环管理，要持续优化治理结构，构建现代企业治理体系，要持续加强合规管理，规范薪酬管理，完善激励分配机制，优化绩效考核体系。五要转化党建优势，增强发展向心力。要推进党建融合，推动党组织全面嵌入公司治理各环节，深入学习宣贯党的二十届四中全会精神，抓好问题整改“攻坚清零”，关心关爱职工，切实增强职工的归属感、幸福感、获得感、成就感。
在红柳林矿业，张文琪对其深化落实四种经营理念，全力推进各项重点工作落地见效，及在生产经营、成本管控、内部协作等方面为集团作出的贡献表示肯定。张文琪强调，一要打造班子强企突出企业。要落实集团班子建设要求，建“五好班子”，要注重干部队伍建设，深化“三项机制”，优化中层结构，要注重人才队伍培育，发掘复合型人才。二要打造本质安全环保企业。要筑牢安全生产防线，落实全员安全生产责任制，做好安全专项整治。要严守生态环�：煜�，聚焦矿产资源开采、大宗固废处置等重点领域，打造国家级绿色矿山标杆。三要打造协同增效标杆企业。要协同推进理念落地，拓展四种经营理念内涵，在煤炭产销、成本控制、闲置资产盘活中，积累实践经验，要协同推进合作共赢，实现产、运、销、储全链条高效协同，要协同推进项目攻坚，加强成本质量控制，保障合规高效推进。四要打造改革创新先行企业。要全面深化改革创新，完善治理机制，拓展“三定”改革成效，加强制度宣贯和执行监督。要科学编制“十五五”规划，加强薪酬规范管理，强化创新协同，加速井下绿色智能等成果转化。五要打造党建聚力优势企业。要强化党建引领，推动党建赋能安全生产、高效协同等重点任务，要注重文化建设，将四种经营理念、高效协同文化和“五型”创建等，融入“红柳文化”，要办好职工实事，构建职工与企业命运共同体。
在张家峁矿业，张文琪对其推动安全环保稳定向好、生产组织统筹高效、经营管理持续提升的工作实践给予肯定。张文琪强调，一要聚焦班子建设展现新作为新担当。要加强班子自身建设、干部队伍建设和人才队伍建设，突出讲团结、顾大局、善合作、树正气，通过一级带着一级干、一级做给一级看，带动全体干部职工聚力经营管理提升，推动高质量发展。二要聚焦经营管理展现新作为新担当。要增强理念引领力，提升成本竞争力，巩固安全保障力，深化管理提效力，把四种经营理念的深入实践、成本管控的创新举措、安全“严、细、实”和环保“六到位”的刚性要求，以及经营管理的规范化、标准化贯穿企业发展全过程，持续提升企业经营管理水平，以自身努力的确定性应对市场环境的不确定性。三要聚焦改革创新展现新作为新担当。要强化合规管理提升，强化薪酬规范管理，强化科技创新赋能，强化发展规划引领，进一步补齐短板弱项、巩固提升优势。四要聚焦党建引领展现新作为新担当。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面提升党建融合质效，重点推动问题整改提升，注重培育特色企业文化，用心用情关爱干部职工，以高质量党建引领企业高质量发展。
在曹家滩矿业，张文琪肯定了其深化拓展四种经营理念，持续推动重点工作落实落地，有效应对市场压力的改革发展成效。张文琪强调，一要加强班子建设树标杆。要抓好班子自身建设，做好人才培育工作，推动干部队伍年轻化、干部交流常态化、干部素质综合化、干部作风优良化，以上率下凝聚共识、激发动力，为集团煤炭板块乃至我国煤炭事业的发展进步提供人才支撑和智力保障。二要提升经营管理树标杆。要深化理念落实见效，系统推进降本增效，强化协同联动创效。要把深化拓展四种经营理念的实践成效，推动科技降本、管理降本的成本优势，以及内外资源共享的协同优势，转化为高质量发展的强大动能。三要推动安全发展树标杆。要强基固本保障安全发展，综合治理推动绿色发展，科学规划引领未来发展，继续坚定“行业引领、世界一流”的目标，以高水平安全环�：透咧柿抗婊�，打造安全高效可持续发展标杆。四要深化改革创新树标杆。要强化管理制度建设，强化薪酬合规管理，强化科技创新赋能，增强制度执行、薪酬激励的精准性、实效性，以管理创新、技术改造与科技赋能发展新质生产力，不断增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。五要强化党建引领树标杆。要提升党建融合质效，提升问题整改质效，提升文化聚力质效，提升廉政建设质效，提升职工发展质效，加强党的政治建设、组织建设、作风建设，凝练提升曹家滩矿业“领行者”文化的内涵和外延，为企业高质量发展凝聚强大合力。
陕煤集团党委副书记王俐俐，四家单位领导班子成员分别参加调研。（汪琳 雷添淇 李锋 孙国伟 李惠 张汇 高小艳 贺芳 张科 姬凯）
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