近期，储运中心立足实际，以修旧利废工作为切入点，给力公司降本增效大局。
“上个月修旧利废，我们节约了7800元，数字虽然不大，但这是我们共同努力的结果，这个月大家再想一想有没有降本增效的点子?”“327汽车倒车灯不亮，这已经不是第一辆车出现这种情况，我们可以从这入手。”维修二班班组安全培训结束后，班长梁尚峰为班组想出了一条“降本之路”。
倒车灯看似很�。词浅盗镜钩倒讨凶钪饕陌踩郊�，可以起到提醒警示作用。由于车辆日常工作的特性，每次进出料场都需要经过清洗装置，水流冲刷再加上腐蚀，很容易造成车辆尾灯故障，给驾驶员造成很大的工作困扰。对于梁尚峰维修倒车灯的提议，班组员工一呼百应，献言献策、集思广益，制定出一套行之有效的维修方案，然后派专人联系故障车辆进行试修理，检验方案的可行性及普遍性。
故障车辆开进了修理房，刘小萍和贾建歧是这次的维修主力。他们锁定目标，逐一查找问题：线路不通、接线柱腐蚀等问题逐一暴露，紧接着他们对车辆线路进行拆解维修。“试试加个垫片?”“这个脱焊了，需要重新焊接。”……针对出现的问题，他们经过讨论研究，展开了一次次的旧物利用，拆拼、清洗、焊接和试验，忙得不亦乐乎。一个多小时后，一个个故障终于被排除，车辆尾灯亮了起来。根据统计，一年可降低成本13500元。
据了解，2020年以来，该单位将降本增效工作贯穿于方方面面，引导单位员工从小事做起，从细节出发，处处节约，在工作中主动对可以再利用的电气元器件、电缆、电线等进行回收、分类、重组，节约资源。同时加大员工培训力度，提高检修质量，降低维护消耗，促进成本降低，通过多种渠道，让过“紧日子”成为一种习惯。
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