进入四季度，炼铁厂烧结作业区干部职工扎实落实陕钢集团9月份经济运行分析会会议精神，坚持以“干事”文化为引领，聚思想、破瓶颈、解难题，奋力打赢生产经营翻身仗、争气仗。
快速宣贯 统一思想造氛围
该单位举力奋战四季度，全力冲刺全年利润目标，第一时间通过微信群、宣传横幅、学习园地等宣传载体，引导全员认清当前形势，发扬“革命+拼命”的强大斗争精神，主动开展好生产经营工作;各级管理干部深入一线班组，带头宣贯会议精神，持续引导干部职工扎实践行“干事”文化;党员干部干字当先，将宣传阵地开设到检修现�。崮谌萑谌氲街魈獾橙栈疃校辽矸荨⑹餍蜗�、立标杆，在“实干+苦干”中做榜样、带好头，全方位营造浓厚的干事氛围。
沉下身子 精细点检见实效
围绕“设备精稳、效率提升”设备管理目标，该单位坚持以TPM精益设备管理为主线，以设备“智能云点检”平台为载体，细化全区域设备点检责任划分，制定详细的点检清单，并要求严格落实设备管理“一班三检”和“三级”点检制度，加大对日常在线设备的点检频次，发现问题及时上报处理，第一时间消除设备隐患，保障安全生产。同时成立设备点检指导小组深入现场，定时、定点、定人、定设备对当日点检问题进行督导检查，确保检查问题无遗漏，隐患问题全销号，确保设备点检工作出实效。
关口前移 突破瓶颈解难题
结合秋冬季烧结矿工艺生产要求，该单位坚持以“稳生产、降成本、增效益”为主线，超前开展冬季生产各项防范工作，对全系统重点水、气、汽管道、煤气脱水器、安全阀门等易冻区域进行保暖防护，做实生产要素保障，确保为四季度高效生产提供坚实设备保障。聚焦混合料料温控制、煤气流量与压力稳定、烧结矿透气性改善等指标提升，成立QC课题攻关小组，通过对标对表、学习讨论、现场调研等方式，制定改进提升措施，强化重点工艺参数管控，确保秋冬季烧结矿质量稳定，保证高炉实时吃上“放心粮”，助力公司生产经营圆满收官。
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