一季度以来，电子娱乐公司450㎡烧结系统干部职工坚持“不争第一就是混”的干事风格，紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题，深推精细化管理模式，精耕细作高炉保供工作，全力推动烧结矿关键指标持续向好，并在陕钢集团2022年一季度炉机节能降耗劳动竞赛中荣获“季度红旗烧结机”荣誉称号。
牢守意识高地 保落实
该单位始终贯彻落实“只要措施到位，一切事故都可以避免”的安全管理理念，通过班前班后会、调度会以及周工作例会将“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观灌输给每位职工，促进全员严格落实作业前“静思三分钟”，认真对待生产的每一个环节、每一次操作、每一次检修，遵章守纪、谨小慎微，以标准化操作规避岗位习惯性违章行为，养成良好的作业安全习惯，确保安全生产。同时坚守“停机就是事故”的工作标准，要求各区域负责人扎实开展“每日一讲”“一班三查”活动，进入现场开展拉网式隐患排查，快速解决制约烧结矿高效生产瓶颈问题，促进烧结矿关键参数提升。
精准消减顽疾 稳生产
坚持“以经济效益为中心，以工艺技术为统领，以工艺稳定顺行为保障”的经营方针不动�。富赐肺锪瞎芸�、统一提升操作水平作为生产攻关重点，通过组织专业人员每班两次检查原料源头物种质量、粒度与水分，一班三查配料室各物料仓电子秤皮带转速，达到了“工序源头控制到位、生产过程稳定受控”效果。实时对烧结矿生产过程混合料水分监测，建立水分波动曲线图，针对同料垛同流量情况下，加水量不符合标准范围等异常情况，及时分析参数波动原因，快速制定改进措施，持续提高工艺参数达标率，助推高炉“经济冶炼”。
拓宽管理思路 促效率
该单位牢固树立长期过“紧日子”思想，抢抓一季度炉机节能降耗劳动竞赛契机，持续深推“赛马”机制，通过层层分解各项重点任务，压实指标、夯实责任，确保岗岗有责任、人人有指标，全力营造争先创优的工作氛围。结合铁前冶金实验室烧结杯化验报告，详细记录原料成分变化，深度剖析生产过程每一道环节存在问题，及时将问题反馈上道环节，科学调整烧结机工艺参数，确保高炉吃上精品烧结矿;坚持运行夜间管理人员值班制度，规范信息传递，及时透明管理手段，确保各班组操作完美衔接，助推各项经济技术指标再上台阶。
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