9月份，炼铁厂干部职工两眼向内，上下同心，聚焦制约“高效冶炼”瓶颈问题，扎实践行“干事”文化，通过夯实安全基础、优化炉料结构、强化高炉操作等举措，持续锻强“788”看家本领，助推企业“双目标”任务早日实现。
夯实安全基础 精细隐患排查
结合“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动，该单位持续强化各级人员安全生产责任制落实，要求包联处级干部定期带队对重点作业场所、生产薄弱环节和关键设备运行情况进行评估;专业技术人员分别对高炉、烧结、辅助等区域核心设备、现场管理、人员上岗情况以及应急设施进行隐患大排查，并以“表单化”形式分类汇总存在问题，曝光通报，逐项明确整改责任人。针对秋检安全管理，将全厂区域分片包干，由专职安全员坚持每日排查设备、现场、检修过程安全隐患，做实曝光、通报、谈话、教育、承诺等安全措施，坚决防范和杜绝各类安全事故发生，进一步夯实安全基�。卫问刈“踩紫�。
优化炉料结构 加强过程管控
针对原燃料表观质量参差不齐等现状，该单位坚持以全系统“安全、稳定、高效”运行为目标，持续强化生产过程管控，通过持续加强烧结、球团工序管理，强化中间产品质量提升，切实抓好自身用料平衡，确保球团矿和烧结矿综合熟料入炉率稳定至90%以上;加大烧结矿低温粉化、烧结杯实验数据分析指导，用理论参数指导实际生产调整，确保烧结生产过程控制形成预知预判，保障炉料结构稳定和性能合理，促进高炉高效低碳生产;深推原燃料延伸管理模式，持续深入开展料场混料、配料、堆取料、烧结布料、烧结机等入炉原燃料工序检查工作，盯过程、抓细节，积极与公司相关部门沟通协调，真正从源头上把控原料质量关，实时保障高炉“高效冶炼”。
强化高炉操作 推动指标提升
为确保高炉高效顺行、长稳久顺，该单位坚持以保障高炉炉况稳定顺行为重点，坚守高炉攻守退原则，深推“高炉体检制”、高炉操作“八定九固法”，通过定期开展炉况运行分析会，找准制约和影响高炉生产的瓶颈问题，对症下药予以解决，提高炉况稳定顺行;加强内部生产管控和精细化操作水平，强化炉前出铁环节管控和风温、风量优化操作管理，对出铁正点率、铁量差、铁沟维护进行动态监督与考核;结合原燃料条件变化，狠抓原燃料筛分，深入实施稳定炉温、稳定料批和烧结矿碱度等操作措施，抑制边缘气流，促进高炉焦比、烧结矿固燃消耗等关键指标稳中提升，助推企业“双目标”任务早日实现，推动铁前高质量发展。
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