9月份，轧钢厂高线作业区围绕“质量以我为本 我以质量为荣”活动主题，从质量知识宣贯、生产过程管控、完善机制考核等方面着手，精准发力、夯实责任，提高全员质量意识，全面提升产品质量，切实维护“禹龙”品牌形象。

        强化质量宣传 营造浓厚氛围

        为全面提高全员质量意识，营造人人关注质量的良好氛围。该作业区围绕活动主题，利用横幅、海报、微信工作群等载体，加强质量知识宣贯力度，营造良好学习氛围，全面提升员工质量意识。针对影响产品质量的问题进行揭、摆、查，提出有针对性的意见和建议，并纵深推进，全面提高产品质量。与此同时，通过开展质量管理知识专题培训、岗位练兵、质量管控评优等活动，进一步增强员工关注质量、参与质量、提高质量工作的主动性，助推“质量月”活动走深走实。

        强化过程管控 夯实管理基础

        为进一步提高产品质量，该作业区从生产工序出发，细化分工、夯实责任，加强各工序间信息沟通，特别是炉号工、红样工、打包工、质检工等关键岗位职责，严守“原料验收、过程管控、检验入库”三道关。针对钢坯加热处理和轧制工序，严格执行标准化作业流程，要求加热炉、轧钢工段严格遵守《工艺操作规程》，并建立信息快速反馈机制和监督检查机制，落实岗位人员责任，确保生产过程精准管控，工序衔接良好，入库的钢材根根是精品。

        完善机制考核 提高质量管理

        质量就是效益。为提高钢材产品外观质量，该作业区结合实际，进一步完善考核机制，制定了《钢材提级管控方案》，明确目标，细化任务，通过日分析、周总结，对质量方面突出的问题进行讨论，并制定整改措施，确保发现问题及时处理。同时将质量管控、重点指标和绩效挂钩，建立完善的激励机制，引导全员立足岗位，主动参与质量管理工作，形成“人人关注质量、人人参与质量、人人重视质量”的良好氛围，全员发力共同维护“禹龙”品牌形象，提升企业对外影响力。