临近年末，电子娱乐公司能源管控中心坚持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，通过加强思想教育、严格标准化作业、注重作风整治等措施，做细做实各项工作“小细节”，切实提升安全管理水平，为决胜全年目标任务提供坚实能源保障。
花式教育要“细”，让安全培训“活起来”
“开关柜常用的SF6真空断路器采用弹簧进行分合闸操作，操作中应注意的安全要素有哪些……”这是在系统检修间隙，班组以检修设备为主开展的专项培训，以加强青工对设备的原理、结构、操作流程的了解，提高青工安全技能水平。
该单位不断创新安全教育方式，通过举办安全培训、安全宣讲、岗位技能练兵等形式多样的活动，让职工主动剖析岗位风险，营造浓厚的安全氛围。根据岗位特征积极搭建安全互动学习平台，各岗位开展师带徒、结对帮扶、典型事故案例分享，以互动教学增强安全培训的吸引力，以案例讲解突出实效性，定期组织人员开展安全生产应知应会、岗位三清单、关键参数答题活动，助力职工快速成长，达到互动提升的效果。此外，各级管理人员加大对安全意识薄弱人员的摸排力度，及时掌握职工思想动态和诉求，对思想不稳定的人员，积极沟通，做好心理疏导，从“身体”和“思想”上为职工撑起安全“防护伞”，增强人员安全意识。
作业标准化要“严”，让检修质量“高起来”
标准化作业流程操作是保证各项作业安全进行的前提。该单位把检修现场作为“主战场”，要求各级管理人员、安全员、班组长深入现场开展标准化作业大排查，全面梳理各作业环节存在的安全风险和隐患，重点查处人的不安全操作和违章行为，要求检修现场作业人员严格执行“两票三制”，做到工器具合格化、作业单完整化、监督标准化，发现不规范立即进行整改，为系统检修奠定坚实安全基础。
在110kV变电站2号主变检修期间，该单位提前规划检修方案，成立安全及质量验收小组，深入现场对作业人员进行技术指导，并从安全措施落实、工器具试验、派工单审查、危险因素辨识等方面，检查作业过程中的安全漏洞。将检修质量验收标准细化升级，按照“一活一单”进行逐项验收，杜绝走过场现象，确保检修质量过硬。对验收中存在的问题形成清单进行逐项整改，督促落实，做到隐患清零，确保检修过程各项风险可控、在控。
作风整治要“实”，让廉洁免疫力“强起来”
大道至简，实干为要。面临严峻的市场形势，该单位主动出击，将作风建设专项行动与关键指标任务紧密结合，重点检查干部不作为、慢作为、乱作为问题，做到作风建设专项行动与生产工作“两不误”。结合作风建设专项行动，不断增强干部责任意识，围绕年度重点工作任务进行回头望，开展重点问题个人自查、科室督办、党委考评，同时对照重点工作任务清单，认真查摆在干部作风建设方面存在的问题，并从指标完成、指令性工作执行、隐患整改质量、安全履职等方面进行打分，将作风建设融入干部日�？计乐�。针对名次靠后的干部严格考核问责，制定帮扶措施，明确整改时限，确保各类问题及时销号，推动安全生产有序进行，为决胜四季度，打好全年目标收官战，营造风清气正的工作环境。
（）
|
