近期，能源管控中心全员牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，紧盯安全管理最后“一公里”，下好“三步棋”，着力夯实安全基�。Υ蚝冒踩展僬�。
下好“先手棋” 安全责任再压实
充分认识做好冬季安全生产工作的重要性，落实干部24小时值班值守制度，强化现场巡查和管理，对安全生产运行情况进行督导。利用班前班后会充分研判气温变化带来的安全风险，根据各区域设备运行具体情况细化完善冬防措施及应急预案，同时每周对班组长以上人员安全履职情况进行检查，要求抢检修、非常规作业时管理人员必须全程监护，严格落实安全监护人和管理人员二次确认制度，对二次安全确认执行“谁签字、谁管理、谁检查、谁负责”管理规定，做好联防联动工作。
避免“俗手棋” 应急处置强技能
为提升全员应急处置和防控、预控事故能力，该单位组织开展冬季“六防”、危险化学品和特种作业等应急演练，并进行总结分析，通过一次次演练和紧急情况下的应急处理，使班组人员面对突发情况更加沉着冷静、从容应对，确保每次演练不走过�。话谛问�，达到预期效果。结合岗位人员短板，组织开展岗位练兵、技术比武等活动，定期抽查标准化作业、岗位五清楚、三大规程等内容，要求全员熟记于心，摒弃“只了解不熟记”的侥幸心理，坚决杜绝习惯性违章，促进全员技术理论水平和专业操作技能双促进双提升。
巧用“妙手棋” 隐患治理无死角
严格落实隐患排查整改制度，安全组现场查看并开具整改清单，各作业区和班组对下发的清单实行专人负责、专人监督、专人跟踪落实，由安全生产科跟踪验证整改结果。每周二及重要节假日由处级领导带队对各区域进行全面检查，充分发挥党政工团齐抓共管的安全监督作用，对发现的各类安全隐患进行排查整改，将安全隐患消除在萌芽状态。专职安全管理人员每天深入现�。险姹媸蹲饕滴Ｏ找蛩兀乇鹗嵌员涞缯�、煤气柜等重大危险源点进行重点检查，全面落实非常规作业申请、审批和现场签单手续，对存在的问题及时处理，确保生产安全顺行。
（）
|
