面对严峻的市场形势，陕钢集团电子娱乐公司纪委立足“监督的再监督”，聚焦主责主业，以“三航”监督为着力点，以构建“大监督”体系为支撑，以深化“作风监督”为抓手，紧盯关键领域、关键环节、关键岗位，打出监督“组合拳”，为企业打赢扭亏为盈翻身仗提供坚强纪律保障。
“三航”监督促落实
公司纪委坚持“中心工作推进到哪里，监督保障就跟进到哪里”，围绕“降低生铁成本”“缩小铁钢成本差与建龙差距”等4项“三航”重点任务，创新实施“一单一事项、一事一跟踪”监督模式，制定《2025年重大事项监督清单》，成立4个专项监督小组，通过实地检查、数据比对、列席会议等方式，对项目进度、责任落实、廉洁风险等关键环节开展全过程监督，推动重点任务落地见效。同时，坚持问题导向，紧盯关键环节，针对原燃料、重要材料、备品备件验收、计量、取样、检验、保管、发放、使用环节的监督管理，发挥内保监督巡查“慧眼”优势，为公司挽回经济损失490余万元。聚焦经营管理中采购、销售、招投标、合同管理、项目建设、外委外协业务等生产经营重要领域和薄弱环节，完成经营管理复核项目3个，追回直接经济损失44余万元，切实发挥“利剑”作用。
构建“大监督”聚合力
为破解监督力量分散、协同不足等难题，公司纪委构建党委领导、纪委协调、部门联动的“大监督”体系，整合纪检、审计、法务、财务等资源，建立联席会议、联合督查等机制，形成横向到边、纵向到底的监督网络。将“大监督”与深入贯彻中央八项规定精神学习教育、巡察整改、改革发展、降本增效、精细化管理等工作相结合，紧盯“人、财、事、物”关键环节，强化制度执行和权力运行监督，将监督嵌入生产经营全流程，推动“大监督”工作全方位渗透，实现监督效能最大化。今年以来，联合开展专项检查5次，促进完善制度7项。特别是在成本管控方面，通过联合监督推动降本措施落实落地。
严抓作风建设筑防线
作风建设是扭亏脱困的“软实力”。公司纪委坚持严的基调不动�。灾醒氚讼罟娑ň裎瓿�，以“纠‘四风’、树新风”为主线，多措并举推动作风建设走深走实。在重要节假日，成立专项检查组，采取“四不两直”方式，深入各单位开展明察暗访，重点检查公款吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金等“节日病”，对发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，持续释放从严信号。同时，将过“紧日子”要求与整治形式主义、官僚主义相结合，强化对公车使用、接待费用的监督检查，严控非生产性支出，推动全员树立“节支就是增效”的理念。此外，通过作风建设提升专题培训、典型案例警示教育、到党风廉政警示教育馆接受警示教育、警示教育大会、家庭助廉等活动，筑牢干部职工拒腐防变思想防线，为企业扭亏为盈凝聚清风正气。（纪检监察部 李晓燕）
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