在观看了央视法治在线栏目视频《经侦探案•给碳掺水还能质检包过?》以后，电子娱乐公司以案为鉴，全面开展本质化廉洁风险防控体系问题起底、自查堵漏等工作，着力夯实让生产经营放心的“公信检计”基础防线。
“桌面推演+头脑风暴” 精准识别风险点
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“企业利益高于一切、先于一切、重于一切……”在推演现�。驹霞煅檎菊境ひ槐甙迨�、一边讲道。
聚焦“企业利益零损失”目标，电子娱乐公司积极推进高效协同、风险防控等重点工作任务落实落地，搭建“大质检”“大计量”模式，以“风险存在的可能性”为导向，组织人员进行桌面推演，将“专业思维与非专业视角”充分兼容，并运用“大胆假设、小心求证”工作法，通过头脑风暴完善“信息孤岛”防御体系的构建与运行机制，将岗位廉洁风险从“潜在可能”转化为“不可能”。
“专班排查+现场论证” 科学评判风险点
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“房间的这个位置需要加一个摄像头，这样就能对操作实现360度无死角监督。”根据现场实际，专班工作人员及时提出“堵漏”建议。
结合桌面推演梳理的问题清单，公司组织专班对“人防、技防、制度防”各项措施执行情况进行地毯式跟踪，并以“双向比对”结果为导向，对“取样的代表性、送样的规范性、制样的标准性、做样的准确性、数据的预警性”全过程执行标准化流程、标准化作业情况进行评判，让理论和实际充分结合，全面完善问题整改清单，确保做到预前管理和全流程管控。
“技术加持+创新赋能” 全面堵塞风险点
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“自动水测投运后，可有效避免因人为因素对数据造成的影响。”在对自动检验数据和人工检验数据比对时，专业工程师吴利民说道。
为避免人为因素影响、堵塞监督盲点、消除风险隐患，公司在“反作弊”课题的深度和广度上不断破题，将技术创新作为破题着力点，自主开展检验违规动作“监控识别预警”、能源计量“哨兵模式”“车底智能检测系统”“AI视频识别”等技术研究和应用，着力推动全面监督、实时捕捉、迅速预警、及时反馈形成闭环管理。
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