三季度以来，检验计量中心坚持以“经济效益为中心、以工艺技术为统领、以设备稳顺为基础”的经营方针，以“三问三思”大讨论活动为契机，通过凝聚思想意识、保障设备稳定顺行、紧盯项目升级改造等措施，引导全员深耕细作、对标挖潜、降本增效，助力企业逆势而行、逆风翻盘。
居危思进 凝聚全员降本思想意识
“当前，PG国际行业形势严峻，作为企业的一份子，我们要身先士卒、义不逃责，在降本增效工作上抓细抓小、抓实抓精，齐心协力，共同应对企业当前严峻形势，为企业扭亏增盈贡献力量。”该单位党总支书记在形势教育宣讲会上如是说。
该单位坚持思想领航，以降本增效为切入点，党政负责人、科室人员组成形势宣讲团，通过会议、微信群、面对面宣讲、讨论座谈等形式，深入各作业区、班组宣讲上级关于形势的分析和研判，引导全员在思想上、行动上，与企业同呼吸、共命运，将从过“紧日子”向过“苦日子”转变，全员发力，抓大盯小降本增效，凝聚全员降本思想意识。截至目前，该单位分批开展形势教育宣讲12场次，宣教320人次。
聚焦“稳”字 全力以赴保障设备顺行
生产需稳顺，设备要先行。该单位坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，牢固树立“生产顺稳是最大的降成本”意识，充分发挥检验计量的鉴别、报告、预警、监督、把关职能及专业优势。结合“三问三思”大讨论活动，聚焦设备稳顺工作不放松，深入开展“点检巡检不走过�。璞溉毕菁笆毕�”的专业保障服务工作，切实将党建和生产经营有效融合。组织党员干部深入衡器设备升级改造及检修现�。攵云岛獬犹耙禄〕两�、破损严重等问题，研讨检修最佳方案，制定检修计划及有效应对措施，同时组织党员服务队做好施工区域车辆分流及交通疏导，及时消除影响计量数据精准性及生产顺稳的不利因素，助推公司降本增效项目稳步开展。截至目前，该单位已完成公司5#汽车衡、8#汽车衡的升级改造及检修工作。
以点带面 助力降本增效开花结果
该单位充分发挥技能技术专业优势，以岗位创新、修旧利废为切入点，鼓励全员发挥专业特长，在降本上动脑筋、在增效上想办法，立足岗位，深挖内部潜力，抓细抓小、集思广益，用技术创新、小改小革等“金点子”持续推动生产成本降低。同时积极搭建专业技术水平提升平台，通过技术比武、技术座谈、经验交流等活动，鼓励员工学技术钻技能，全面提升综合素质。截至目前，该单位共完成修旧利废项目90项，岗位创新18项，创效23万元。
后期，该单位将持续加强降本增效工作，聚焦降低吨钢能源成本目标，坚持意识和行动相结合，变被动为主动，深挖设备降本增效点，为公司生产经营保驾护航。
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